palestrante e mentor

Estamos vivenciando uma era de transformações que exige, de cada um de nós, uma profunda e necessária revisão de paradigmas e a adoção de novas posturas, novas atitudes e comportamentos.
Aprender é uma maneira de mudar nossas concepções e visões de mundo, ampliando nosso horizonte de conhecimento.
Os seres humanos têm a habilidade de aprender das mais diferentes formas, uma delas é através de estudos pontuais sobre um determinado assunto a outra está relacionada com a vivência, que diante de um determinado problema, empenha-se na tentativa de resolução através de experimentações que envolvam os conhecimentos já adquiridos anteriormente. Tudo isso pode ser feito através dos chamados Jogos de Empresa. Nosso curso utiliza a metodologia do CAV – Ciclo de Aprendizagem Vivencial, a Mandala da produtividade e o CCP – Contrato do Compromisso Produtivo.

Assista o vídeo e saiba mais como funciona….

“Você já pensou em como equipes mais alegres, criativas e engajadas podem alavancar a produtividade da sua empresa?”

Vagner Cassol

Benefícios

• Ampliação de capacidades pessoais e profissionais;
• Identificação e superação de crenças limitantes e obstáculos;
• Agilidade na tomada de decisão;
• Autoconhecimento e autodesenvolvimento;
• Elevação da autoestima e da autoconfiança;
• Melhoria na qualidade de vida;
• Melhoria na gestão do tempo;
• Alcance de metas e objetivos;
• Elaboração de mapa estratégico pessoal.

Metodologia

• Utilizamos o CAV – Ciclo de Aprendizagem Vivencial
• Metodologias Ativas
• Sala de Aula Invertida
• CCP – Contrato do Compromisso Produtivo
• Gamificação

as 5 etapas do processo de CAV

Estas 5 etapas do processo de análise de um determinado jogo, possibilita que tenhamos objetivos muito específicos de acordo com o que as empresas necessitam que sejam trabalhados com seus colaboradores. Por ser tratar de um treinamento 100% gamificado, os jogos costumam durar entre 3 e 10 minutos, porém todo processo de análise pode demorar mais de uma hora de acordo com a criticidade e profundidade que o grupo for trabalhando suas análises sobre o que ocorreu na atividade.

Muitos pensam que se trata de simples jogos, porém o que menos será feito durante todo o treinamento será jogar. O processo lúdico pode parecer coisa de criança, porém quanto maior for a capacidade de análise e interpretação dos fatos pela equipe, maior será o resultado do processamento, da generalização e da aplicação prática.

Durante anos de experiência, pude comprovar na prática que após a realização deste tipo de treinamento nas empresas, ocorre uma verdadeira mudança de comportamento. Muitos alunos relatam que ficarm semanas processando tudo que aconteceu naquele encontro o que prova que as pessoas saem realmente com pensamentos fortes sobre os resultados encontrados.

Objetivos deste tipo de treinamento

De acordo com o Breafing feito com a empresa, podemos trabalhar questões realmente provocativas e que podem desencadear reações dos mais diversos perfis de colaboradores.

Porque sua empresa vai querer esse tipo de treinamento?
Porque podemos trabalhar com:

• Análise de risco;
• Administração de Tempo;
• Trabalho em equipe;
• Administração de recursos escassos;
• Controle emocional;
• Técnicas de feedback;
• Eliminação de ruídos na comunicação interna;
• Identificação de novas líderanças;
• Destravamento de produtividade;
• Consciência sobre Procrastinação;
• e diversos outros benefícios intangíveis na vida pessoal dos participantes.